Friday, December 28th, 2007

«Он всегда говорил про другое». Проект тренинга

Рублевская Сука и Пень с охранниками.

Она – не только Сука, а он – совсем не Пень. Но в их крике, смеси ненависти, за которой стоит любовь и еще больше страх ее потери, сплетении узлов общего прошлого, измен и возвращений, невозможности жить вместе и нерасставании несмотря ни на что, слишком много энергии, которая не находит выхода и не дает покоя и оба они глупеют, когда вместе, теряют лицо, а когда отдельно – их тянет друг к другу, и так проходит жизнь, их жизнь… Между прочим, единственная для каждого, как бы они не старались прожить еще несколько в параллель.

В еще худшем варианте, все тоже, но со сжатыми зубами, невысказанно и с искрами чистой ненависти, спрятать которые можно только глядя в сторону, чтобы не прожечь дыр. Он привык идти к цели и нарушать одни правила, в то же время неуклонно извлекая прибыль из нарушения границ и умения быть в нужное время в нужном месте. Он талантлив, но у него нет времени и желания на лоск и пустоту того, чтобы казаться кем-то не нужным людям.

Она ни за что не хочет переживать его игнорирования и умаления, и его расходы – это плата за чувство его вины и желание нашкодившего взрослого откупиться дорогими игрушками от тех, кто меньше. Она играет в культуру на его деньги, а он в то, чтобы его оставили в покое и в глазах по-прежнему зажигался огонек при виде…

История про Мальвину и бегущего Буратино, про принцессу, превращающуюся в ведьму и мстящую за утраченную молодость, про красавицу, не желающую засыпать и не верящую в тех, кто ее разбудит, и про Синюю Бороду, того кто боится заглядывающих в темную комнату… и много неожиданных картин становятся актуальными на этом проекте.

Он содержит интервенции и обострения (хотя, казалось бы, куда уж острее), комикс и жесткость понимания, неожиданные переговоры и блеск юмора, когда вместо почти криминального серьеза начинает вырисовываться неожиданно совсем другое, и больше не крутится одна и та же пластинка, комедия разделяется с трагедией и больше нет дешевого фарса, выдающего себя за подлинную жизнь.

Наши гости больше не персонажи, они умнеют, находят слова, смотрят друг на друга сквозь слезы и всего то происходит возвращение к подлинной и неожиданной искренности у казалось бы насквозь циничных людей.

Открытия очень индивидуальны и точно по мерке. Вдруг выясняется, что кто-то может говорить тихо и молчать, а у кого-то находится слышный и обаятельный голос, и давняя улыбка оказывается востребованной, и перед неожиданной мягкостью отступает напор, а испуг детства больше не требует постоянных наскоков и перебивания.

Сказки смешат и вызывают неожиданную оторопь, в переговорной игре неожиданно находятся новые реплики, слезы не мешают чувствовать свою силу, а чувствительность не прячется больше за постоянно выпрямленную спину.

В каждом находятся внутри новые персонажи, которые расправляют крылья и начинают жить, как будто в ставшие привычно острые будни добавляется тонкость и нежность, когда видится и слышится нечто из забытого давнего утра, где свежо и распахнуто многое в ожидании навстречу идущему дню.

Этот проект можно назвать экзистенциальным, потому что не говоря об этом много, мы соприкасаемся со смертью и банальностью, привычным бормотанием и злобцой, с опасностью прожить жизнь сражаясь с призраками, где так же опасно выиграть у них сегодня как проиграть завтра.

Как ни странно это прозвучит, на фоне неожиданного действия, «переформатирования себя в ответ на другого», главным в событии является обретение искренности, со всей возможной тихой силой этого важнейшего душевного свойства.
(5 comments | Leave a comment)

Friday, November 23rd, 2007

Новая программа про то, что меня занимает больше всего

Писал сегодня текст «Ясного видения», про то как видеть жизнь свою, проекты, связки и сценарии привычные. В общем про то, как Гулливером путешествовать по собственной стране, то увеличиваясь, то уменьшаясь, проникая в разные свои состояния и времена.

В тренингах много похожего, но есть и внятные отличия. Этот хочется сделать с нарастающей и тихой интенсивностью, этаким движением по собственному лабиринту, с моментами очень светлыми и также темными, коридорами, чердаков и подвалом, и выходом на пленер - к горизонтам и видению, ясности и своему солнцу, и с обязательным возвращением к паукам и сундуку с наследством, чтобы точки силы не требовали искусственного пафоса и постоянства глянца.

Формат представляет проблему, надо бы четыре дня, и загородом с полным погружением, в небольшой группе, строго из двенадцати, как в сказке - не дорого, не дешево, но чтобы цена была одним из критериев отбора. Чтобы отдать, если увидеть ясно было не жалко, но и не то чтобы выглядело чаевыми. технологии просто выскакивают, стремясь сложиться в цепочки из ходов и приемов.

Вообще же это то, что я хочу делать в очень красивом месте, где есть много точек обзора и одним из аналогий, фонов, является как смотреть. как видеть по новому, чтобы то, как думать и чувствовать, как нырнуть в другое время, отойти от гона было не скучно и граница проходила легко, потому что через красоту.

и место, хочется верить, найдено, куплено, а там что Бог даст.
(11 comments | Leave a comment)

Tuesday, November 20th, 2007

«Власть. Деньги. Любовь» в Минске

Тренинг отличался от московского прежде всего людьми. Банальная ассоциация была про северные деревья, если уж выросшие так с плотной древесиной, кажущимися приземистыми и более устойчивыми. Чувства не подавлены, но как бы отфильтрованны и выдержанны. Извлечь из несколько сложнее, но зато появляясь - в них можно погреться как на осеннем солнце, особенно дорогом, потому что не частом.

В отличие от России деньги «не схвачены», не чувствуется людей, состоящих при должности (кране), «выделенной теме». деньги на порядки меньшие, устойчивости же значимо больше. «на хуторе»: зажиточно, с оглядкой, с подполом, со связями в центре, без зависти к «большому стилю».

Ощущение здоровья, при всей провокативности и искусе обозначенных тем. Одним из отзывов было про удивление, что удалось всех так разговорить и сделать откровенными.

Даже обычный женский мотив: «я выросла, а он мало изменился, что же делать» звучала все больше, как поберечь его и отношения. В общем, как ни банально это звучит, но многое было про здоровые корни и как не повредить спешкой. При том, что люди подобрались самостоятельные и успешные. Вот ведь, Лукашенко Лукашенкой, хоть и много от заповедника прошлого, а так многое приятно.

Несмотря на осторожные ссылки на минскую погоду (хоть и впрямую на погоду, но с секундным опусканием глаз вниз). Я бы там жить не хотел, темп уже не тот, для меня - не город-не деревня, но место куда более здоровое, чем Москва.
(4 comments | Leave a comment)

Saturday, September 29th, 2007

Последние тренинги

Они были весьма удачны и по атмосфере, и по моему чувству новизны, и по многим отзывам участников.

Для меня важно измерение того, что удается сделать «помимо основной темы».
То есть глубина картины, количество точек разрешения (тут свои пиксели), оттенки - краски, которые играют и работают сами по себе, независимо от того, что предметно заказывалось и нарисовалось.

Предметность тогда и хороша и ясна, когда есть много что кроме нее. То есть аналогия с живописью довольно точная.

Как для себя мерить качество?

1. Соотношение трезвости и зачарованности людей, да и себя, и то и другое вместе и не мешает друг другу. То есть ощущается прикосновение к чему-то, «что-то вот-вот будет понято», «жизнь интереснее, сейчас она явно происходит», нечто вроде детского «впереди два выходных и спешить не куда», все время (вся жизнь) - распахнута и не надо ее комкать.

А трезвость - это точность схватывания именно того, что в эту секунду происходит, резкость видения, нежелание отвлекаться.

2. Плотность и расслабленность. длинный поводок в том, что легки шутки, ассоциации, находки, свободные позы, смена физической дистанции, как будто отпускает привычная, фоновая напряженность. При этом, уплотнение в том, что приходят формулировки, нет многословия, черновик есть, а избытка линий - нет.
Не хочется чтобы было сразу по готовому, но и нет размазанности в процессе ради процесса.

3. Общение и одиночество. пропорция того, как человек занят собой, вспоминает, думает, «отлетает» и того, как точечно и неожиданно, при этом с элементами поддержки контакта он общается.

Просто в общении, быстро начинается схема: умный ли рассказывает слушающему, или «три девушки в бане», дружат против кого-то или отбывают задание, но что-то перекашивает вскоре - «в себя» - с рассеянностью или отвлечением или «треп вместе».

А тут - как раз переходы и схватывание обоих состояний, другие помогают думать и быть с собой, ни одно из состояний не перетягивает.

4. Витальность и пофигизм. Отход от «большого серьеза», «накопления знаний», «удовлетворения хищности-хитрости», то есть от скрытых установок, наложенных на привычную и незамечаемую бытовую скуку.

Доля пофигизма - это карикатура, комикс, шутка, то есть легкость со стороны, но без упускания предмета, драматургии.

А витальность - точность и острота присутствия, когда в каждый момент что-то происходит. аналог влюбленности, когда предмета тут нет, или почти нет, но готовность его получить есть.

И это не про влюбленность в человека, обстоятельства, знания, свое присутствие, а присутствие как таковое, этакая ясность молодого животного, легко натягиваемой тетивы.

Витальность - это про включение, без предварительной настороженности, наблюдение за всем без тревоги, ощущение, «вот хорошо, что проснулся», без вопроса «а зачем».

5. Четкое отслеживание и потеря времени. Сколько прошло времени в упражнении - внутренний наблюдатель следит, но вот как пролетели четыре часа - не важно. Просто «вдруг» хочется потянуться, поесть, получить удовольствие от всякой прочей физиологии, с удивлением, что время-то прошло-пролетело, а усталости от жизни нет.

Про тюрьму говорят, что время дня тянется бесконечно, а годы пролетают стремительно. Тут субъективно, моменты плотные, как будто растянуты и в них хочется еще что-то сделать, и с конкретного островка времени - как будто потягиваясь телом - можно оглянуться и назад и вперед. То есть время и управляемо и спонтанно.

6. Много вспышек - неожиданного видения. Маленьких открытий с их закреплениями. Про то, чего хочется, как сидеть удобно, как на горных лыжах таким-то движением поворачивать.

Как будто докручивается, ранее не додуманное, увлеичивается резкость на картинках памяти, цельность возрастает. Что-то склеивается из мелких ячеек. Ячейки, фасетки, частности которые находят друг друга - тоже из природы этих вспышек.

7. Мои отношения с группой: я далеко и быстро приближаюсь к каждому и происходящему, при этом в виде касания и отхода, нигде не залепая. Этакий аналог феи, подошел, улыбнулся, и как будто дальше ребенок сам повернулся набок, улыбнулся и заснул.

То есть надо точно запустить процессы, и люди учатся друг от друга, у себя сопоставляя из себя извлеченное и разное, то что до того я вбросил, произнес, показал, само втекает в этот тигль.

Тут нет длиннот в отношениях, я могу стать на момент фигурой проекции, но быстро происходит переход к другому. Как будто собственные сны и трезвость, сами хорошо перемешиваются и варятся.

Тренингов за сентябрь было три: Переговоры, Дегустационный Коучинг в Нижнем Новгороде и Тренинг для тренеров в Банке. Каждый по три дня, формально все совсем разные.

8. Мой личный пафос в том, чтобы двигаться к максимальной индивидуальности каждого. Для этого хороши шутки, часто точные, при кажущейся незамысловатости. К качеству - количество новых образов как про данного человека (а не похожих на него «из прошлого») так и про типовые, вводимые понятия по ходу.

Качество тут - в озадаченности участников, чтобы этакое облако новизны рассасывалось постепенно и думалось и чувствовалось бы после тренинга.
Критерий успешности по этому параметру - в том как вспыхивают лица людей, с которыми работали что-то про них еще додумывалось.

9. Один из важнейших критериев. Как удалось де-форматировать привычные привычки, нарушить стереотипы. Незаметное, но настойчивое движение от привычек в мелочах. Поэтому я так и люблю невербальный тренинг, вставляю его в самую действенную часть, уже после разогрева группы, не использую его для начала.

Мое твердое убеждение, что если человек не начал иначе сидеть, входить, не изменил длину фраз и способ хмуриться, не стал про себя шутить -не видать ему изменений и басню про навыки он может себе рассказывать и песни петь успокаивающие и подбадривающие, но...

10. Что касается «основного содержания», то успешен тренинг тогда, когда пропорция: Этим вроде не занимались - а это сполна получили, представлена вполне. То есть, чтобы картина собралась к концу, что не мешало бы и последовательным цепочкам ясности, и игре фона с декларированными фигурами.

В так вроде и этим позанимались и тем, и еще десятком кое-чего, но главое незаметно вышли куда-то и тут тебе и рассвет новой жизни и тихая луна над старой и без всяких тягостных раздумий и залепаний, как бы еще встретиться.

То есть встретиться может и хочется, но картина нарисована, она уже не моя и не группы, есть. С этим рифмуется, что так называемое командообразование в хорошем тренинге, это как хороший бульон, которого не может не быть, если все сварилось. Через десять лет встретятся люди - и улыбаются друг другу сами не знают почему. И я не знаю.

Как-то получилось серьезно. Про октябрьские попробую написать проще.
(6 comments | Leave a comment)

Sunday, September 2nd, 2007

«Переговоры» и вокруг них

Вчера закончил трехдневный тренинг «Переговоры» и пытаюсь понять осадок. Одному парню не понравилось. В начале он был просто ожесточен, к концу с ним произошло и то и это, и вроде бы выглядел вполне довольным жизнью, собой, мной и тренингом. Но по окончании все же выразил рассогласование с обещанным.

Почему-то эта столь простая история меня не отпускает. Он все требовал структуры, участники стали уже вместе с ним посмеиваться и цитировать это, он это принял и сам стал посмеиваться над собой. Над этим косвенно и я потрудился, тем более, что структуры, правда по-моему, предоставлено было немало.

Но вот определения переговоров, что когда делать точно ему вроде бы не хватило. Может и стоит извлечь из словарей страницу другую ироничных и серьезных словес по этому поводу. Он ведь прав, потребность, чтобы все было с начала ясно, и имелись все надписи под картинками, что зачем сделали и что из этого в жизни пригодится...

Сам очень напряженный, где иногда глаза горят, кулаки сжимаются и шея бычится. Куча мелких приемов по канализации агрессии, всякие там представления, образные там снайперы по бокам комнаты, символические бодания и удары копытами, рисунки на клочках, рубка дров, шутки как агрессивное преображение, вполне были им восприняты и взяты.

Поймав меня на лестнице он спросил, что же ему делать, а то «иногда себя так накручиваю, что спать не могу». В ответ на рубку дров, сказал, что разлетаются, он предпочитает ходить в лес с боксерской грушей. Вид имел борцовский и переговоры его тоже легко было себе представить тяжелыми перемещениями в борьбе суммо.

В качестве ручки настройки разбирали мы как агрессивность как ценность, так и подавленность этой активности с повышенной готовностью давать шерсть и молоко.
И в агрессора с жертвой, плюс спасатель поиграли, и про ценность агрессии поговорили. Казалось бы, с такой подробностью и доброжелательностью, конструктивной активностью на этом потоптались...

В общем, заулыбался, расслабился, начал шутить, пошли реплики, а не монолог, ушло напряжение, стало появляться клочками, а то и вовсе уходить. С индивидуализацией все вроде стало в порядке. И даже написал для себя несколько страниц. Но вот же: не хватает структуры. И гложет меня та же претензия.

Вроде бы легко всех вести одной колонной на освоение знаний, когда нет пауз для короткого поиска, беспомощности, всякого личного «сделать то, не знаю что». Но если так и безопасно, то вполне ведь бесплодно. А когда начинаешь сложные построения, чтобы пауза здесь не затянулась, там все же произошла, то композиция тренинга усложняется на порядки.

Начинаются маленькие открытия, удивления, сравнения, вслед за грунтовкой холста, эскизами, фоном, передачей тени, прорисовываются фигуры, драматургия, прочая житейская фактура. Можно ли наоборот, чтобы не нарушать идиллию ожиданий, когда от простого к сложному, мне так и не понятно.

Вот вроде бы не относящееся к делу: видеть образы, говорить метафорами, доверять себе, выравнивать форматы выражения, перенимать чужой язык в мелочах, вглядываться в другого, заинтересованность. А ведь без этого нет хорошего переговорщика (коммуникатора, общающегося человека). И все это можно сделать за несколько дней, по крайней мере ввести в реальность этого, оставить ощущение, расширить рамки, сохранить большинство возникших образов и получить возможность этим пользоваться в дальнейшем.

Но тогда надо отказаться от логики «от определения», понятных и общих положений, всего этого «сказали - показали - сделали - оценили - отработали - посоревновались». Спортивная линейка требует гораздо больше времени и пота и не факт, что эффективна в рассматриваемом случае.

Но если она эталон, модель освоения, то спорить с этим ожиданием не просто. Так было и в нашем случае. Так как мне интересен был этот внутренний спор, я по своему старался обеспечить максимальную структуру, рисовать карты и оппозиции, а не только понятные картинки. Но вот ведь что-то все же не довелось до конца, что-то гложет изнутри.
(24 comments | Leave a comment)

Tuesday, July 17th, 2007

Расшифровка мастер-класса по коучингу

Леонид Кроль: Сегодня мы проведем коучинг-сессию, а затем обсудим ее и подискутируем. Мы проведём эту работу вначале вдвоем, а потом я буду рад поработать вместе, я готов отвечать на все ваши вопросы. Есть девушка, которая высказала желание поработать со мной задолго до этого вечера, мы пока не знакомы, но сейчас мы познакомимся.
К: Можно, я на такой же стул сяду? Мне он очень понравился. Меня зовут К.
ЛК: Смотрите, как хорошо. К. - активный человек. Видно уже по тому, как она не просто берёт стул, а как она его ставит - туда, куда ей удобно. То есть она устраивается, обживает пространство. Это очень хорошо и приятно. Я думаю, что наш разговор будет про то, как вести себя в жизни ещё активнее, но при этом, чтобы было комфортно и не приходилось переступать какие-то границы или рамки. Вот гипотеза. А теперь Вы расскажите: что мы хотим?
Read more... )
(11 comments | Leave a comment)

Saturday, December 23rd, 2006

Вчерашний тренинг

Всего один день. Крупная сетевая компания. Был без предубеждения, но и не ожидал творческих побед. Участики произвели на редкость хорошее впечатление. Редкий случай когда довлеет предложенная корпоративная культура, а люди остаются сильные, живые и самостоятельные. Так что не то чтобы "из-под глыб".
А сегодня получил письмо.Read more... )
(6 comments | Leave a comment)

Thursday, November 30th, 2006

Сказкотерапия в переговорах. Антрополог на тренинге. Ч. 3

«Предохранение от банальности».
У нас – «все для молодых, спортивных и политически грамотных». Но и их, как показывает наша несказочная история, часто выводят в расход. Не говоря, о том что глянец быстро стареет. Очередные представители модной профессии о которых положено мечтать девушкам: комбайнеры, летчики, комитетчики, спортсмены, артисты, писатели, банкиры, бизнесмены тоже тасуются как в колоде, с выбором козырной, и вдруг оказываются крайними. И лишними. Не все представители, но почти все.

В сказке роль старушки (для перевода через дорогу), бессмысленной зверушки, или простаивающих производственных мощностей (печь с пирогами или яблоня с яблоками) велика. Прививка от банальности, обычности, предсказуемости, этакая профилактика избытка глянца, с его образцами и правильностями.Read more... )
(Leave a comment)

Сказкотерапия в переговорах. Антрополог на тренинге. Ч. 2

«Да вместо нет».
«Нет» реакции, при желании легко наблюдаемы. Это часть бессознательной культуры общения. Не естественная и ее стоит менять. Важно не принимать отрицаловки на свой счет, понимать, что через визави говорят его соседи по исторической жизни, предки с их привычками, и можно этот круг «кидания друг в друга «нет» прервать, а для этого быть в поле «да-реакций».

Их надо культивировать: как сказка учит. Улыбаться, двигаться не замирая на месте, смотреть открыто, проверять комфорт в теле прочее в том же роде. Это опыт хорошего переговорщика. Сравнительно легко тренируемый. Read more... )
(Leave a comment)

Monday, November 27th, 2006

Сказкотерапия в переговорах. Антрополог на тренинге. Ч. 1

Летел в Новосибирск на тренинг и развлекал себя составлением полезных списков и классификаций по работе. В списке « сказочные принципы у нас и их расколдовывание" набралось много пунктов.

Попытаюсь объяснить про что это.
Есть нечто сознательно утверждаемое, рациональное, «прописанное». Миссия и стандарты организации, законы, правила членства в группе. А есть правила неписанные, но понятные причастным к ним, подразумеваемые и часто более важные, чем первые.

Представим себе, что к нам: в страну, группу, на переговоры… попал умный антрополог ( из будущего), который письменным языком не пользуется, но за всем наблюдает. И описывает действующие и направляющие правила, в соответствии с которыми люди живут.Read more... )

1. «Три нет одно да»
Из сказок помним, первейшее испытание героя: «Три нет одно да». В России правило («неписанное и от того более важное»): у собеседника имеется запас «нет –реакций». Ему надо их куда-то девать. Этих «нет» много, накоплены поколениями и собственным горбом. «нет» изощренные. Десятилетия ежедневного тренинга.

Смотреть в сторону, напрягаться, обрывать, начинать со слова «нет», закрываться, быстро переходить к внутреннему монологу, еще много всего. Те самые падающие капли, давно не оставившие камня на камне от «да», в смысле нейтрального, фонового позитива. Read more... )
2. «Полюби лягушку получишь принцессу»
Это о другом сказочном принципе. Если полюбить «лягушку» или «чудовище», то есть идти по цепочке: увидеть, не отвести глаза, сделать шаг навстречу, плюс действие принятия, а то и напряженного вглядывания и любви, то «чудик» и «непотребство» расколдуются.

Лягушка в этом случае –это то, что в нас тоже живет, нежелательная часть, «которой лучше бы не было», «не то состояние», это и «другой», в противном и сейчас не нужном нам облике.Read more... )

3.«Каждый лишний».
Когда в советское время трогался троллейбус, водитель делал это тогда, когда последний еще не сел, но еще может. «Как-нибудь вскочит».

«Без меня обойдутся». «Незаменимых у нас нет» и прочие речения и действия по этому поводу были вполне слоганы эпохи, десятилетий. Пример с троллейбусом из вегетерианских времен. А вот во времена Сталина могло случиться с каждым. Прошлые заслуги, логика, удобства и «нормальный мир» играли маленькую роль.Read more... )

4. Медосмотр: осколки Зеркала Снежной Королевы.

Про Сталина важная часть «нашей сказки». Перешедшей в реальность и сильно ее затмившей. Пятно (или тень) перетекла в самые обычные переговоры.

А уж мелкие привычки невербального поведения и субъективности, переживание и внутренние образы общения насыщенны ими. Казалось бы, какое отношение это имеет к переговорам? Read more... )

5. «отложенная власть»
Столько лет не было нормальной власти у человека решать про свое, что когда появляется любая возможность, она берется с избытком. Терапевт смотрит не на пациента, а на анализы и в карточку, водитель слушает свою музыку и говорит про свое, хирург отрезает немного лишнего и т.д.

Герой сказки «про это» должен обладать смирением в том, чтобы не хватать первую попавшуюся власть где только можно. Не становиться бюрократом, нахалом, перебивающим и захватывающим мелочи ради крутизны. Власть должен встречать равнодушно, и знать ее мелкие капканы.Read more... )

Продолжение следует.
(12 comments | Leave a comment)

Thursday, September 7th, 2006

О пользе соединения умов

Вчера приезжали общаться заказчики прошедшего тренинга, владелец с эйчаром. Три часа в разборе людей, полетов, будущего. Интересно, вовлеченно, насыщенно, неожиданно. Как бы вот определить жанр того, что это было? Консультирование? ОБратная связь? Коучинг? Дружеское общение с посттренинговым братанием? Продажа будущего? Заглядывание за края заказа? Ностальгические посиделки в поисках утраченного времени? (В смысле Пруста -подбирания магических крошек, струящихся из прошлого в настоящее).

Про каждого участника и подгруппы в целом вынимал из рукава что там находилось. Бывали кружева, прыгали лягушки, выплывали лебеди, струился пар, летели искры, в воздухе парили предметы и мы вместе ходили по канату, натянутому над пока пустым и неизвестным. Топтались на давно хоженных полянах и взбирались на деревья, спорили у пруда и рассуждали около тургеневской девушки. Пионерские костры не жгли, страшных сказок на ночь тоже не было.

Перебирали крепостных поименно, считали боевых товарищей, планировали пересадку органов в теле организации, рассуждали о безопасности и просматривали тропы будущего. Read more... )
(1 comment | Leave a comment)

Wednesday, September 6th, 2006

Тренинг за синими морями

Выяснилось, что мои усилия послать на тренинг за море другого не увенчались. Решили они, что меня возьмут. Но не потому что лучше нет. Несмотря на то то, что "программа..." В этой комической пред-истории, видимо, победили симпатиии и адекватность первого разговора с заказчиками (где были зав. учебынм центром и главный эйчар), а также то что главный ученый -заказчик сам не знает чего хочет и капризничать ему вволю так и не удалось (по причине моего неучастия в этом процессе). Да и пригонять стада желающих тренеров (а таких бы нашлось немало) особой охоты у загонщиков не было.

В общем, я оказался не идеальным, чего уж там (программа и правда написана фиговая -никакая, - как и сам заказ) и прыжков и улыбок не совершил достаточно. Заказ меня несколько раздражает своей аморфностью и безликостью. Видимо, хотят выехать к теплому морю, то есть это такая раздача конфет со стороны начальства, вроде бы просто так, но и учитывая будущую лояльность и сложность сложившейся ситуации.

Но просто так выехать им нельзя, надо с серьезной мордой, да еще и держать ее три дня (из пяти с дорогой). Самим держать лень, да и насмотрелись друг на друга. Вот и требуется так называемый тренер, чтобы обеспечил БОльшой Серьез, отвечал за него и отрабатывал. И можно было корчить недовольные морды, отворачиваясь вынужденно от пляжа. С видом, что говорить заведомо не о чем.
А я при этом должен быть главный дурак -этакий припершийся на пляж с виолончелью и бабочкой на шее и уговаривающий других поучаствовать в самодеятельности. Read more... )
(34 comments | Leave a comment)

Sunday, September 3rd, 2006

Прошел тренинг хорошо

Картина организации была сложнее предполагавшейся. Молодая поросль, которой предполагалось бы передать бразды, оказались ребятами способными, энергичными, доброжелательными, умными и работоспособными. Вопросы возникают: исполнители или вводители стратегий? Они, в отличие, от «старшего поколения» не участвовали в рисках и неясностях смутного периода. И вот это очень чувствуется.

Рамки. Расширять имеющиеся или строить новые? Строить или завоевывать? Как действовать в условиях неопределенности? А если еще ее приходится частично строить, неизбежно в ней участвовать, вести в ней других.

В какой-то момент – на третий день – заговорили о том, «Кто мы. Какими хотим быть. Как нас видят другие». В режиме аквариума, по семь –восемь человек. И тут вот сказались результаты предыдущих дней. ткровенности, спонтанности –для самих себя, стало больше. И точности формулировки. Это один из результатов: продвижение как в откровенности –образности так и в «конкретных предложениях».

У одной из групп образ пиратского корабля. Разогревшись на размерах его и прочих деталях пошли индивидуальные образы. Один из акционеров сказал, что он был захвачен в плен двадцать лет назад, в начале был в кандалах, потом выпустили, роль была определять куда плыть. За эти годы –ревматизм, ослеп, Read more... )
(6 comments | Leave a comment)

Monday, August 28th, 2006

Про что это будет?

Опять командообразование. В умной и рабочей организации. Которой не с неба упало. Не то что там, колыбельки чьи-то в студенческие годы качались рядом, и стали делить один одно, а другой рядом другое, оглянулись и как близнецы нахапали немало, почему бы не дружить, если оказались под Счастливым Деревом?

Как бывает, магнитом, притягивающим сотрудников, вплодь до рядовых, является уклад владельцев, связанный с их привычками и образованием. В нашем случае – элитный технический ВУЗ. Скажем, МАИ да Бауманский. А там пошло… У нас менеджером может стать каждый.

Если Родина откажет в том, для чего учила… Средний сюжет -трудовой маршрут сотрудника таков. Отборный класс, скажем в Обнинске, МАИ, КБ Сухого, зарплаты нет и когда будет не известно. Дальше под действием магнита –к своим, уже устроившимся. К тому же переехавшим в Москву как будто дальше и нет ничего. А там – люди хорошие, деньги платят, Все привычно как в тоннеле, с активным движением, свет на рабочем месте яркий и дело спорится.

Спорилось бы любое, когда такая кровь с молоком да чистые лица с улыбкой, но этого они не узнали, так как и тут оказалось хорошо. Долго ли коротко ли, где месяц там и год катит, а там и пятилетка. Пришла пора добрым молодцам отделами заведовать и департамент присматривать. Кто-то женился второпях, а кто-то уже и развелся. Все равно весь день на работе, а по четвергам футбол.Read more... )
(7 comments | Leave a comment)

Saturday, August 26th, 2006

Предистория возможного тренинга

В одном царстве, в некотором государстве, в Корпорации есть научный центр. Его уже десять лет там упоминают как конкурентное преимущество. А тут владелец решил, что пора ученым деньги зарабатывать. Поднялся некоторый переполох. Про деньги все не против. Но «за» - очень по разному. Эйчару велено, думаю я, «встряхнуть ситуацию».

Чем это навеяно больше: то ли активная и умная молодая женщина должна выбивать пыль из ковров – (голов) организации, а еще чем же ее занять владельцу, учитывая готовность действовать ежечасно? Чтоб ему заниматься своими делами и иметь спокойное время для полировки ногтей и встречи с нужными людьми. То ли надоели «научники», блеют одно и то же из года в год, а травы себе требуют все больше. А может и просто пришлось под настроение или пиво с друзьями.

Однако, одним велено деньги зарабатывать, а другим встряхнуть эту шатию –братию. Это самое бывшее конкурентное преимущество, а ныне не известно что. Ученые последовательно сделали ряд логично вытекавших одно из другого действий. Во-первых, обиделись. Во-вторых, согласились, что денег нужно больше. Имея про себя в виду, что просили раньше достаточно, но скромно. Раз уж про деньги разговор. В-третьих, решили совещаться и тут пошел разброд и запутывание.

В мирной их жизни были привычные ссоры и раздражения, эмоций хватало, а тут неожиданно надвинулась какая-то новая реальность. Запахло улицей. В ответ на что возник первый и понятный этап сплочения. Готовы сказать, что и «сами уйдем», при чем это стало готово сорваться, что порознь, что вместе.

Правда, осталось выбрать против кого дружить для частичного сплочения друг с другом. Против начальства неудобно, против конкурентов несвоевременно, да и нет их. Против улицы как-то общо получается. Кое как, скрипя в привычных раздражениях против друг друга, негласно решили дружить против «нетонких людей».Read more... )
(18 comments | Leave a comment)

Большой Спорт в круге первом штрафбата

Сложно представить себе нечто более далекое от большого спорта чем я. Тем неожиданнее картинки. Итак: лыжники.

На некогда бескрайних широтах, ныне наполненных отходами жизнедеятельности никому не нужных людей (которые верят уже и тому, что и себе то не нужны и стоит побыстрее отделаться от жизни –передав эстафету надежды детям), набираются способные юноши для Олимпийской сборной. Шлейф общей «странновой безрадостности» (по аналогии с странновыми рисками) виден даже здесь: на юных, сильных, отобранных.

Принцип как и во всем: строго количественный и пофигистский. Как разминировали поля штрафбатом, так и тут: кто-то же добежит с нужной скоростью. А то, что остальные взорвутся или сдуются в своей человеческой жизни навсегда - никого не волнует. Поэтому не до индивидуальности, которую гордо называют психологией.

Тренировочный процесс должен превратить человеческое мясо в фарш, после чего оно наполняет соответствующие колбасе формы, в случае выигрыша этой расфасовке присваивается имя. С именем приходит слава и ее производные: подаренные квартиры, машины, деньги. Дипломы о высшем образовании получаются до победы как малоценка вместе со спортивным инвентарем и текущей зарплатой в пару тысяч долларов.

С породистыми лошадьми явно работают лучше. Видимо, всем ясно, что они стоят денег. Read more... )
(2 comments | Leave a comment)

Wednesday, May 17th, 2006

Командообразование: заметки для тренера

Каждый из нас имеет привычки ориентации в группе, когда в нее попал, последовательности своих ролей, о которых знает немного. Набор для человека типичен, редко осознаваем. Нахождение иных и новых форм реагирования представляет ценность. Так же как отслеживание «реальных отношений». Они «маленькие», «всюду проникающие», находятся « в тени», это как бы часть бессознательного (человека, группы и организации).

Людям свойственна иллюзия о том, что мы действуем «от содержания» или "ситуации". Между тем как запрограммированность реакциями и привычками имеет большое значение. И часто влияет на содержание, а не наоборот. Стоит подчеркнуть, мы говорим о смене масштаба различения, наблюдении за тем, что кажется мелочами. Это требует специальных приемов обращенности участников тренинга к тому, что по началу, почти не видно.

На тренинге командообразование отслеживание этих маленьких личных привычек и встраивание в типичные групповые конфигурации имеют особый интерес. Наблюдения за группами дают набор таких конфигураций. В дальнейшем, при всей иронической подаче возникающей классификации, она может использоваться как ряд лакмусовых бумажек для наблюдения за происходящим в реальных группах. Read more... )
(7 comments | Leave a comment)

Tuesday, May 9th, 2006

Консалтинг как оптимистическая комедия

Про Олега писать приятно и немного весело. Наконец-то мои немногие терпеливые читатели могут быть довольны светом от персонажа и будущими бликами радости и задора. Он подпрыгивает на месте, машет руками, совершает вращательные движения всем корпусом, разумеется говорит быстро, стремясь обогнать себя. Того, которым был пару минут назад.

Он очень стремится в будущее, верит в него, готов на него работать, иногда в него на всем скаку запрыгивает, но вот непоседливость мешает задержаться даже в нем. Скороговорка его отнюдь не бессмысленна, поддается расшифровке, правда не с первого раза. Хорошо, что высказав некую идею, и пару раз взмахнув собой для подтверждения, он вдохновенно повторяет сказанное уже по другому. Так, во всяком случае, ему кажется. В общем, он производит бесконечные черновики самого себя. Read more... )
(7 comments | Leave a comment)

Saturday, May 6th, 2006

Вопросы -просьба. Власть, что это для Вас?

Объявляется общественный сбор с граждан на тему психологии Власти.

Стал составлять список видов психологической власти, в поле которых находится каждый из нас. В весьма разной степени. И управление этим тоже разное. Сознание играет кое-какую роль, ее не следует преувеличивать. Read more... )

Власть Характера, Привычек, Садо –Мазо отношений, Общественного мнения, Влюбленности, Постоянного стремления к улучшению, Страха, Гипнотическая, Азарта.
«Сценарных игр» (вроде Берновских) Ну и еще кое-что.

Кто знает или может подумать о собственных «ловушках или особенностях» отношения к власти? На которые особенно реагирует или которые невольно применяет?
(10 comments | Leave a comment)

Friday, May 5th, 2006

Человек Гвоздь и переговоры

Василий вряд ли может усидеть на месте более минуты спокойно. Кажется, что он от кого-то убегает. Может быть, он забыл от кого и те тоже про него забыли, но не убегать уже не может. То ли ему предстоит поступить на службу к ее Величеству Английской королеве и ему будут прощены пиратские вылазки, но нужно совершить последние подвиги, собрав всю свою энергию и удачу, то ли он просто не может не бегать все время –энергия его разорвет.

Его можно было бы назвать человеком, которого заносит. Впечатление, что он поменял уже несколько стран, профессий, состояний, да и жизнью живет не первой. При этом, постоянно задаваемом себе темпе, его отличает аналитичность, точность, которые тоже кажутся завязанными на ограниченное время действия. Как Золушка на балу, он должен все понять и решить очень быстро, иначе приходится выбегать из ситуации стремительно, теряя не только туфельку (примерно сорок шестого размера), но и возникшее понимание, удачливость, найденное решения.

Я назвал его Человеком Гвоздем, потому что он в начале прикрепляет себя к ситуации быстро и прочно, ориентируется, а далее, как будто гвоздь должен быть вынут и перемещен в другое место. Что-то в этом трагическое. Может быть он, как собака, идущая по следу, ориентируется по неведомым другим молекулам и двигается петляя, однако самым прямым и только ему известным путем.

Read more... )
(3 comments | Leave a comment)
Previous 20